訂單剛剛做完，就撞上美國貿(mào)易壁壘：美國際貿(mào)易委員會于2010年11月30日裁定繼續(xù)維持對中國輸美木質(zhì)臥室家具的現(xiàn)有反傾銷稅令，稅率為43.23%至216.01%，稅令實(shí)施期限仍為5年家具出口不容樂觀已是既定事實(shí)。
反觀國內(nèi)市場，和2010年家具企業(yè)成為央視廣告招標(biāo)會大熱門相比，剛剛落幕的2011央視廣告招標(biāo)，家具行業(yè)投央視廣告的熱情急劇消散；家具賣場讓空置率和租金一起“飛”，供零矛盾空前惡化。
家具制造商“最壞的時(shí)代”？
中國家具制造企業(yè)夾縫求生的窘境早已無需贅述。廣東佛山一家具企業(yè)的老板左先生告訴記者，“按目前家具行業(yè)的經(jīng)營情況，輸美臥房家具的反傾銷稅率如果超過10%，企業(yè)產(chǎn)品就難有優(yōu)勢可言。如果稅率提升至216.01%，將使產(chǎn)品在美國毫無優(yōu)勢。”
實(shí)際上，珠三角諸多家具廠商在2010年10月份就明顯感覺到，市場提前進(jìn)入淡季。訂單做完了，卻沒有新的訂單可接、敢接。摩根士丹利專業(yè)研究報(bào)告就顯示，美國GDP增長速度每下降1%，中國GDP增長將下降6.5%，而中國出口家具的60%是銷往美國，下降趨勢更為明顯。
灼人的是，沿海地區(qū)“三來一補(bǔ)”取消了，很多家具行業(yè)的材料和配件供應(yīng)商也撤走了，出口退稅降了，企業(yè)難以繼續(xù)生產(chǎn)了。在去年12月29日舉辦的領(lǐng)袖峰會上，東莞某知名家具企業(yè)老板陳先生告訴記者，“自金融危機(jī)以來，東莞大嶺山每天倒閉兩家企業(yè)。”
而著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平放出的論調(diào)也頗為聳人，“中國的家具70%的產(chǎn)能只有29%的消費(fèi)。這么多年來真正推動(dòng)中國家具出口的不是產(chǎn)品創(chuàng)新，而是中國有著嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。不出口，中國經(jīng)濟(jì)立馬解體！”
經(jīng)銷商們面臨多重困局
出口無路可尋了，怎么辦？
“家具廠商的普遍做法是轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場，尋求銷售通路。這在某種程度上倒逼了家具賣場的”大躍進(jìn)“式擴(kuò)張。”在廣州酷漫居動(dòng)漫科技公司CEO楊濤看來，零售擴(kuò)張接下來還會繼續(xù)成為整個(gè)家具產(chǎn)業(yè)成長的驅(qū)動(dòng)力。
有數(shù)據(jù)顯示，紅星美凱龍在2010年有40多家店招商，30多家店開業(yè)，一年來開店的數(shù)量是2010年以前的總數(shù)；歐亞達(dá)也開出了6家店；盤子較小的區(qū)域品牌如美居中心、馬會家居等，短短一年內(nèi)在廣州新開的家具賣場就有十來個(gè)，新增賣場面積上百萬平方米。
按理說，賣場的不斷擴(kuò)張應(yīng)該是行業(yè)興旺的一個(gè)象征，但現(xiàn)實(shí)的劇情卻是，賣場擴(kuò)張推高空置率，渠道霸權(quán)也促使賣場租金“飛起來”。經(jīng)銷商夏晨說，“以往200平米，一個(gè)月租金是2萬，利潤是50萬；現(xiàn)在300平米，一個(gè)月租金是4萬，利潤仍然是50萬”。
這種被盤剝的命運(yùn)顯然是家具經(jīng)銷商不愿意看到的。無奈的是，行業(yè)競爭空前激烈，紅星美凱龍與居然之家的店址之爭也進(jìn)入白熱化。有位商戶算了一筆賬，如果進(jìn)紅星美凱龍，就要額外支付居然之家每年至少30萬的租金；如果進(jìn)了居然之家，紅星美凱龍?jiān)谌珖?0多家連鎖賣場一旦進(jìn)行相同“制裁”，后果不堪設(shè)想。
于是，普遍的現(xiàn)象是，經(jīng)銷商嘆息，忙活了一年，利潤卻比往年低；家具地產(chǎn)商抱怨，賣場全國遍地開花，經(jīng)營得好的店沒幾個(gè)；家具制造商犯愁，產(chǎn)能提高了，卻賣不出貨。
家具業(yè)加速“貧富分化”
看上去，整個(gè)家具市場籠罩著低迷氣息。但數(shù)據(jù)顯示，2010年，中國家具繼續(xù)以30%的速度增長。金田豪邁是中國最為知名的家具設(shè)備提供者，該公司的董事總經(jīng)理關(guān)健華也告訴南都記者，“2010年，金田豪邁的設(shè)備銷售就達(dá)十幾個(gè)億，增速達(dá)40%。比如掌上明珠家具，光是2010年從金田豪邁購買的設(shè)備就有3個(gè)多億，今年還會追加資金購買設(shè)備。而且，加大設(shè)備投入的企業(yè)絕非明珠一家，還有全友、歐派等等。”
高新技術(shù)設(shè)備的引進(jìn)，一方面可以助力領(lǐng)先的家具制造企業(yè)進(jìn)行規(guī)模化、工業(yè)化生產(chǎn)，縮短供應(yīng)鏈，“一旦啟用數(shù)控設(shè)備，客戶在終端一下訂單，車間就可即時(shí)設(shè)計(jì)好生產(chǎn)圖紙，切割、鉆孔等工藝流程也旋即展開，早上下單，晚上就可送貨。”關(guān)健華說，設(shè)備引進(jìn)在很大程度上可以化解企業(yè)“用工荒”的難題。
“產(chǎn)業(yè)重組正在被浪潮引領(lǐng)，領(lǐng)先的家具制造企業(yè)正在通過信息化和高科技，將制造與渠道服務(wù)深度整合，深度改變中國家具品牌制造企業(yè)的能力和面貌。比如川軍家具掌上明珠引入IBM，粵軍家具聯(lián)邦引入神州數(shù)碼。”《真情·家具Time》雜志創(chuàng)始人袁衛(wèi)東說。
對話
家具產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測
住建部政策研究中心主任陳淮
在剛剛過去的“房地產(chǎn)大躍進(jìn)發(fā)展”的黃金10年，中國包括保障房、商品房等在內(nèi)的城鎮(zhèn)住宅不過700萬-800萬套。家具行業(yè)作為房地產(chǎn)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，仍有很大的發(fā)展空間。家具業(yè)接下來要走的路就是家電業(yè)所走過的路。
廣州酷漫居動(dòng)漫科技公司CEO楊濤
伴隨著“嬰兒潮”的到來，廣州等城市，一年新增的新生兒就有15萬。粗略一算，光是廣州市場，一年的兒童家具就有十幾億元的“蛋糕”，而值得注意的是，購買兒童家具已經(jīng)是家庭消費(fèi)的剛性需求。
崇州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會副主任黃志文
中西部一些地方政府已經(jīng)將家具業(yè)列為新的制造業(yè)突破的機(jī)遇。崇州就建了8平方公里的西部家具產(chǎn)業(yè)基地，保守估計(jì)，2010年崇州家具基地的產(chǎn)值超過百億，同比增長36%以上，到2015年，基地的產(chǎn)值規(guī)模至少有500億。基地孵化出來的崇州本土企業(yè)全友家私、掌上明珠等，也將成為中國的家具企業(yè)航母。
視點(diǎn)
資本開始追逐家具業(yè)
行業(yè)崛起的直觀信號是資本的爭相進(jìn)入。就在美國公布繼續(xù)實(shí)施反傾銷稅令的同一天，廣州本土專攻兒童家具市場的酷漫居公司就獲得國際風(fēng)投6000萬投資；而在2010年早些時(shí)候，紅星美凱龍、尚品宅配也都獲得了大筆風(fēng)險(xiǎn)投資。與此同時(shí)，好百年、華源軒、大富豪、金盛家居等企業(yè)也紛紛傳出了密謀上市的信息。
在此之前，中國家具行業(yè)整體年產(chǎn)值超過7000億元，卻孵化不出一家年產(chǎn)值過百億的家具企業(yè)，上市家具企業(yè)屈指可數(shù)的局面?zhèn)涫軜I(yè)界詬病。
而資本此前不看好家具行業(yè)的原因也很簡單，“一是傳統(tǒng)制造業(yè)的商業(yè)模式過于簡單，缺乏可想象空間；二是家具制造企業(yè)多為家族企業(yè)，產(chǎn)權(quán)不夠清晰；三是行業(yè)發(fā)展的人才匱乏，經(jīng)銷商隊(duì)伍龐大，全國至少有五六萬個(gè)家具經(jīng)銷商，但大多是夫妻店。”酷漫居公司CEO楊濤稱。
