如果說將全國范圍內(nèi)的某個(gè)家具集聚產(chǎn)業(yè)地作為一個(gè)標(biāo)桿的話，我認(rèn)為廣東的樂從一直以來都是南康整個(gè)家具產(chǎn)業(yè)所學(xué)習(xí)的榜樣。”南康藍(lán)天木業(yè)有限公司董事長劉學(xué)春如是說。面對(duì)記者的采訪，劉學(xué)春說出了他對(duì)南康家具產(chǎn)業(yè)的看法。

南康的家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史只有短短的十幾年時(shí)間，早期的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)膨脹盡管使得南康家具產(chǎn)業(yè)的整體規(guī)模實(shí)現(xiàn)了迅速地壯大，但同時(shí)也為南康家具帶來了很多隱患，其中最為嚴(yán)重的問題——“南康家具是廉價(jià)低端貨”——這個(gè)出身問題到現(xiàn)在依然困擾著南康當(dāng)?shù)睾芏嗉揖咂髽I(yè)。產(chǎn)品同質(zhì)化、粗放型加工生產(chǎn)、品牌意思淡薄、缺少研發(fā)、互相抄襲等問題一直以來是南康家具過快膨脹所帶來的后遺癥。

劉學(xué)春痛心疾首地向記者表示：“這頂帽子在南康家具的頭上一扣就是十幾年，這就好像一個(gè)刑滿釋放的人，重出社會(huì)后即便改過自新，但要讓人們再接受他，必經(jīng)增加了很大的難度。”如今南康當(dāng)?shù)匾呀?jīng)出現(xiàn)了年產(chǎn)值接近或超過5千萬的家具企業(yè)，這些企業(yè)已經(jīng)不僅僅滿足于沿用傳統(tǒng)的發(fā)展思想了，他們逐漸開始認(rèn)識(shí)到了品牌的重要性，也開始思考為什么南康的家具銷量大卻利潤薄的癥結(jié)所在，開始向往外面的世界，向往全國鋪開專賣店渠道，開始包裝自己的產(chǎn)品和企業(yè)形象，開始完善自己內(nèi)部的管理，開始注重自己產(chǎn)品的品質(zhì)，開始著眼于產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計(jì)。“可以說，南康家具已經(jīng)經(jīng)過了早期瘋狂膨脹的過程，開始痛定思痛，力求改變自身在市場上留下的負(fù)面影響，進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的初期階段。”劉學(xué)春表示。

轉(zhuǎn)型，需要一個(gè)平臺(tái)

如何升級(jí)，如何重新定位南康家具，如何改變?nèi)藗儗?duì)于南康家具低端的態(tài)度和看法，成為劉學(xué)春等南康一批有想法有理念的家具人亟待解決的頭等大事。通過走出去，他們看到了外地家具產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)之處，認(rèn)為目前的南康家具需要一個(gè)專業(yè)的、具備一定影響力的展示平臺(tái)。南康家具博覽會(huì)已經(jīng)是第六屆了，這一屆家博會(huì)與以往不同的是，它同時(shí)被定位成中國中部家具博覽會(huì)，作為主辦方的南康政府對(duì)此付出了巨大的努力。

對(duì)于目前的南康家博會(huì)，劉學(xué)春是這樣看待的：“盡管家博會(huì)還無法與廣東三大展會(huì)，以及蘇州、成都等展會(huì)相比，無論是展會(huì)在全國的影響力，還是展會(huì)主辦方本身的專業(yè)程度，但它正在一步步成長，吸引的參觀者也在與日俱增，而作為南康本地的家具企業(yè)，家博會(huì)是家門口的平臺(tái)，更需要引起企業(yè)的重視，積極參與。”此次家博會(huì)，藍(lán)天木業(yè)的參展面積達(dá)150平米，展位裝修及設(shè)計(jì)更是投入了比以往歷屆展會(huì)更多的財(cái)力和精力，很多企業(yè)參展的目的已經(jīng)在悄悄發(fā)生著改變。

同時(shí)，企業(yè)也對(duì)家博會(huì)提出了更高的要求，他們不再只是單純地需要通過展會(huì)達(dá)到一個(gè)展銷的目的，反而更多的希望主辦發(fā)能夠提供的是一個(gè)企業(yè)和品牌形象展示的平臺(tái)。以往的家博會(huì)大多采用平均分配展位的模式，參展的企業(yè)也都是將展位作為一個(gè)類似于倉庫一樣的產(chǎn)品堆放場地。企業(yè)普遍認(rèn)為，對(duì)于提高知名度，滿足推廣企業(yè)及品牌形象等功能方面，南康家博會(huì)仍舊有待提高。

升級(jí)，不可能一蹴而就

在記者問道藍(lán)天希望通過此次展會(huì)到達(dá)怎樣的目的時(shí)，劉學(xué)春表示：“對(duì)于展會(huì)，我們現(xiàn)在的目的很簡單，兩個(gè)目的——展示企業(yè)和品牌的新形象，在南康甚至全國的家具產(chǎn)業(yè)內(nèi)提高自身的知名度，先不說招商的回報(bào)，也更談不到終端消費(fèi)者層面的影響力；其次，對(duì)于已有的經(jīng)銷商，我們要積極做好接待工作，通過此次參展更好的穩(wěn)固現(xiàn)有的經(jīng)銷商隊(duì)伍，讓跟著我們藍(lán)天的這個(gè)隊(duì)伍對(duì)我們更有信心。”

通過跟劉學(xué)春的溝通，從一個(gè)企業(yè)反映出了南康目前很多企業(yè)對(duì)于轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需求，同時(shí)這樣的要求也促使政府對(duì)于配套的設(shè)施和政策更加具有前瞻性和先進(jìn)性。我們有理由相信，在南康家具人開放的學(xué)習(xí)型心態(tài)促進(jìn)下，在他們積極借鑒其他先進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的經(jīng)驗(yàn)過程中，加上他們吃苦耐勞、勤懇耕耘的不懈努力，南康家具將在不久的將來在中國家具產(chǎn)業(yè)中成為更為重要的角色。