羅浮宮星座廣場(chǎng)迎來超1000名觀眾，現(xiàn)場(chǎng)座無虛席

?5月21日，由羅浮宮家居集團(tuán)與博研教育、吳曉波頻道聯(lián)合主辦的“下一個(gè)十年，你在哪里?從企業(yè)家到企投家”主題論壇在佛山羅浮宮國際家具博覽中心星座廣場(chǎng)舉行，著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波作客現(xiàn)場(chǎng)，與逾千名企業(yè)家面對(duì)面解讀當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向，探討未來十年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。廣東省發(fā)改委原主任李春洪、索羅斯同門師弟苑舉正等一眾名師大咖亦出席了本次論壇。

著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波現(xiàn)場(chǎng)分享

過去十年：水大魚大

“十年前智能手機(jī)還是個(gè)新奇事，諾基亞還是手機(jī)霸主，沒有我們所熟悉的社交軟件，沒有網(wǎng)上購物，更沒有打車平臺(tái)和共享單車!”作為本次論壇的重頭戲，吳曉波一開始就為現(xiàn)場(chǎng)聽眾分享了過去的十年中社會(huì)發(fā)展中帶來的種種巨變與迭代，“ 十年好像并不是很遙遠(yuǎn)，但是我們站在2018年的5月回望2008年的5月，你會(huì)發(fā)覺很多變化是我們十年前很難想象的。 ”

經(jīng)濟(jì)總量增長2.5倍、汽車銷量增長3倍、高鐵里程增長183倍......短短的十年間社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也到了一個(gè)質(zhì)的飛躍期，而同時(shí)社會(huì)環(huán)境下也發(fā)生了幾個(gè)突變：媒體由單向傳播模型變成了社交化模型;受眾變化，圈層出現(xiàn);電商出現(xiàn)，金字塔式的分銷模式開始衰落;中產(chǎn)階級(jí)自我意識(shí)覺醒，審美巨變;新中產(chǎn)階級(jí)崛起，消費(fèi)者進(jìn)入理性市場(chǎng)。“新的社會(huì)形態(tài)也要求我們需要進(jìn)行‘更新迭代’，才能跟上這個(gè)社會(huì)的發(fā)展腳步不掉隊(duì)。”吳曉波如是說道。

吳曉波現(xiàn)場(chǎng)解讀未來十年發(fā)展態(tài)勢(shì)

未來十年：重新定義核心能力

“產(chǎn)業(yè)的周期性迭代，導(dǎo)致了核心能力的不斷破滅與重建，這是企業(yè)成敗的第一關(guān)鍵因素”，吳曉波認(rèn)為，企業(yè)要想壯大就要做好重新定義核心能力的準(zhǔn)備，在未來的新十年中，要重新?lián)碛袑?duì)產(chǎn)品的想象力，更要重新思考企業(yè)自身“城墻”與“護(hù)城河”，搭建好與企業(yè)內(nèi)容核心、消費(fèi)者關(guān)系、資本梯級(jí)護(hù)衛(wèi)之間的橋梁，重新構(gòu)建企業(yè)組織生態(tài)。

“‘城墻’是你的核心技術(shù)，當(dāng)你有核心技術(shù)的時(shí)候，你的核心技術(shù)有沒有不斷地迭代和創(chuàng)新?像騰訊和別的公司最大的區(qū)別就在于迭代快。而‘護(hù)城河’指的是你怎么抵抗敵人的襲擊，這主要靠?jī)牲c(diǎn)，第一消費(fèi)者關(guān)系，第二資本梯級(jí)護(hù)衛(wèi)。對(duì)資本的靈活運(yùn)用，從融資開始到投資，這些在今天都變得非常重要。”

吳曉波見證羅浮宮被授予“博研企業(yè)家教學(xué)基地”

對(duì)于下一個(gè)十年，吳曉波也向現(xiàn)場(chǎng)聽眾分享了自己的看法：中國經(jīng)濟(jì)總量逼近美國;中國的城市人口達(dá)到9.4億;中國的老齡化人口超過30%;60/70后一代成為全球規(guī)模最大的高凈值群體;貨幣增發(fā)加劇資產(chǎn)泡沫化程度。除此之外，吳曉波還根據(jù)當(dāng)下的社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì)作出了一些大膽的預(yù)測(cè)，包括機(jī)器人智力逼近人腦;生物革命取得突破性進(jìn)展，人類壽命達(dá)到100歲;中心化的互聯(lián)網(wǎng)消失，萬物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來;石油時(shí)代正式終結(jié);70%的現(xiàn)有品牌會(huì)消失等。

未來十年，也將會(huì)是激蕩不斷的十年，但正如吳曉波所言，“只有我們不拋棄這個(gè)時(shí)代，通過理性、迭代、傳承和快樂的方式，我們一定能夠經(jīng)受時(shí)代和技術(shù)給我們帶來的下一次和再下一次的挑戰(zhàn)!”