江蘇斯可馨家居有限公司董事長

蘇州展上斯可馨達(dá)到了展示品牌形象的目的。觀察這次蘇州展，南康企業(yè)可謂是來勢洶涌，而且是以“中國江西南康”的統(tǒng)一形象抱團前來參展。這說明對方政府比較支持，對方有一定的走出去的戰(zhàn)略舉措與戰(zhàn)略規(guī)劃。從這個角度看，南康后續(xù)發(fā)展后勁一定比江蘇充足。從大的家具行業(yè)發(fā)展來說，是好事情。

分析之下，南康首先有豐富的技術(shù)人才，比蘇州有優(yōu)勢；其次，政府從不重視到重視，加之產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后續(xù)發(fā)力，已經(jīng)逐漸形成了一個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。由是，當(dāng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展起來之后，大家目光進行一個聚焦。然后，相關(guān)資源、信息都往那個地方進行輸入?；蛘哒f，當(dāng)下南康的家具產(chǎn)業(yè)工藝、物流等都有待提升，但是通過國際國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)頭羊這種外界力量或者標(biāo)準(zhǔn)進入之后，對于當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，無論采購量、標(biāo)準(zhǔn)工藝、流程等等都會有一個飛躍發(fā)展。

南康亟需解決的就是物流。任何一個地方一個產(chǎn)業(yè)的興起，物流很重要的。因為家具體量大，物流占據(jù)很大的成本。假以時日，當(dāng)研發(fā)技術(shù)接近廣東，對于廣東華南地區(qū)，尤其那些生產(chǎn)低檔次家具的企業(yè)，就是一個很大的沖擊。

反觀蘇州，為什么沒有率先發(fā)展成一個真正的產(chǎn)業(yè)集聚地呢？綜合原因有：因為經(jīng)濟發(fā)達(dá)，當(dāng)?shù)卣⒉皇翘貏e支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。企業(yè)投機性太強，利字當(dāng)頭，為了賺錢而賺錢。覺悟還處于做生意階段，沒有上升到做事業(yè)的格局。一眾企業(yè)對自己要做什么不清晰，沒有明確的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及定位，隨大流。

產(chǎn)業(yè)集群化已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，蘇州未來的發(fā)展之路也在于此。而從南康抱團出擊蘇州展也可以說，蘇企抱團出行依然為時未晚。